Оптимизируйте управление компанией
с помощью профессиональной оценки
эффективности
вашего совета директоров
Кодекс корпоративного управления (п.210) рекомендует проводить оценку качества работы совета директоров не реже одного раза в три года с привлечением независимой внешней организации.
АО «Сервис-Реестр» (Регистратор) специализируется на корпоративном управлении и консалтинге.
Оценка работы совета директоров требует специальной экспертизы поэтому компания заключила партнёрские соглашения с двумя ведущими российскими организациями в этой сфере.
Сочетание субъективной и объективной оценки. Объективная и субъективная оценки проводятся по одним и тем же критериям, но результаты оценок не всегда совпадают.
Это позволяет выявить особо «чувствительные» и проблемные сферы деятельности совета директоров и комитетов.
Анализ практики работы совета директоров и его членов в целях выявления сильных и слабых сторон в работе, определении направлений ее совершенствования, повышения активности и увеличения вклада в реализацию функций совета директоров каждого его члена.
За годы работы разработана уникальная система проведения независимой оценки совета директоров с учетом специфики каждого клиента, включающая основные типовые методы проведения оценки.
1. Субъективная оценка проводится путем заполнения каждым членом совета директоров опросной анкеты, в которых член совета директоров выражает свое субъективное мнение по вопросам практики работы совета директоров и комитетов, а также путем проведения интервьюирования членов совета директоров.
2. Объективная оценка проводится путем анализа со стороны экспертов внутренних документов компании, включая планы работы и протоколы заседаний совета директоров и комитетов. Объективная оценка осуществляется с использованием PhICS подхода, а именно с учетом факторов, определяющих индивидуальную модель корпоративного управления компании:
По результатам будет подготовлен Отчет об оценке работы совета директоров, включающий: Объективную и субъективную оценку работы совета директоров и комитетов; Рекомендации по совершенствованию практики работы совета директоров и комитетов, включая общие рекомендации по совершенствованию внутренних документов компании; Формат отчета о результатах проведении оценки работы совета директоров и комитетов, предназначенного для публичного раскрытия в годовом отчете и на интернет-сайте компании.
По результатам будет подготовлен Отчет об оценке работы совета директоров, включающий: Компетенции членов совета директоров; Вклад каждого члена совета директоров в развитие компании; Взаимодействие и эффективность коммуникации членов совета директоров; Определение дальнейших направлений развития Совета директоров и способов повышения эффективности его работы.
Свяжитесь с нашей командой для обсуждения деталей оценки и выбора оптимального подхода для вашей компании
